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改变从消费模式开始:亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的成功之道
¥15.1(4.3折)定价:¥35.0本书分为七章, 主要内容包括: 身陷任何困境都是有价值的、顾客永远是对的、时刻处于变化之中、打造和谐的企业生态系统、牢牢把握住关键所在、创新让企业成为世界上独一无二的传奇、伟大是熬出来的...
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丰田PDCA+F管理法
¥38.5(7折)定价:¥55.0优选知名车企丰田公司总结出了一套行之有效的管理方法——PDCA+F管理法，这是一套由五个环节构成的管理法，适用于各类企业。这五个环节看似平淡无奇，但基于这五个环节的、不断循环而形成的管理法却是提高团队工作效率、实现精细化管理的方法。 《丰田PDCA+F管理法》共分为五章，详细介绍了这五个环节，并结合大量真实案例，总结出了PDCA+F 管理法的精髓，全书内容条理清晰、重点突出、可操作性强。在揭秘丰田公司成功秘诀的同时，也能给广大读者带来
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思考力:受用一生的49个智慧
¥28.9(4.9折)定价:¥59.0现代社会，仅仅拥有知识是不够的。解决问题，提升生产积极性，提高自我价值，才能促进自身成长。本书作者深入丰田一线，与大野耐一先生领导下的丰田员工进行交流，广泛积累素材，将为读者们详细讲述丰田是如何将知识变成智慧，培养人才，提升思考力的。一般来说，“和上次的成功案例一样”“沿袭上司的指示”是不会被批判的。不过，丰田式的要求总是“更好”。 上次做得很好，这次也用同样的方法吧，以后也用这个方法吧。 继续下去，如果一直重复着同样的做法，就没有
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丰田式5W1H思考法(图解精益制造)
¥32.5(5.6折)定价:¥58.0丰田遇到任何难题，都会用“5W1H”来解决，让危机转化为机遇。 对很多人来说，“问题”就是麻烦，要么尽可能推迟，要么快速摆脱。但丰田不这么认为。对丰田来说，问题是很“自然”的，“没有问题”意味着“问题不明显”或者“问题被隐藏了”。丰田会用自己独特的“ 5W1H”问题解决方案——即“为什么（ＷＨＹ），为什么（ＷＨＹ），为什么（ＷＨＹ），为什么（ＷＨＹ），为什么（ＷＨＹ）+怎么做（ＨＯＷ）”——来找出问题的根本原因，拿出确切方案。
